В этом году в нашем Банке произошел ряд важных изменений:
Отдел кадров внедрил систему неденежного стимулирования, расширил программы обучения сотрудников и увеличил уровень вовлеченности с 65% до 75%.
Текучесть кадров снизилась с 12% до 11%, что является признаком стабильной и лояльной команды.
Операционный отдел автоматизировал процесс расчета заработной платы сотрудников, внедрил международные перевозки и повысил качество обслуживания клиентов.
Система SWIFT GPI успешно интегрирована во внешнеэкономическую деятельность.
Департамент стратегии и развития успешно завершил 30 из 33 проектов трансформации.
Налажена интеграция с налоговыми и судебными органами в борьбе с проблемными активами.
АКБ «МКБАНК» получил международный сертификат ISO 37001 по противодействию коррупции.
В секторе ИТ были внедрены новые платежные технологии — NFC и QR-платежи, что повысило удовлетворенность клиентов и объем транзакций.
Эти достижения являются результатом командной работы и стратегического подхода.
А впереди нас ждут еще более грандиозные цели и новости. МКБАНК всегда стремится вперед!
Смотрите также
Открыт прямой корреспондентский счет МКБАНК в "Bank of China"
Международные денежные переводы - быстрое, удобное и надежное решение с МКБАНК
Информация Председателя Правления АКБ "Микрокредитбанк" об исполнении актов Президента Республики Узбекистан и Правительства
В январе-марте 2026 года намечена реализация 1 336 микропроектов, по состоянию на 1 апреля на платформу "Online-mahalla.uz" внесено 3 356 микропроектов.
