В этом году в нашем Банке произошел ряд важных изменений:
Отдел кадров внедрил систему неденежного стимулирования, расширил программы обучения сотрудников и увеличил уровень вовлеченности с 65% до 75%.
Текучесть кадров снизилась с 12% до 11%, что является признаком стабильной и лояльной команды.
Операционный отдел автоматизировал процесс расчета заработной платы сотрудников, внедрил международные перевозки и повысил качество обслуживания клиентов.
Система SWIFT GPI успешно интегрирована во внешнеэкономическую деятельность.
Департамент стратегии и развития успешно завершил 30 из 33 проектов трансформации.
Налажена интеграция с налоговыми и судебными органами в борьбе с проблемными активами.
АКБ «МКБАНК» получил международный сертификат ISO 37001 по противодействию коррупции.
В секторе ИТ были внедрены новые платежные технологии — NFC и QR-платежи, что повысило удовлетворенность клиентов и объем транзакций.
Эти достижения являются результатом командной работы и стратегического подхода.
А впереди нас ждут еще более грандиозные цели и новости. МКБАНК всегда стремится вперед!
Смотрите также
Ответственные лица банка изучили производственные и агрологистические проекты в Бухаре
Работаем и по выходным!
