Размер:
A A A
Цвет: C C
Изображения Вкл. Выкл.
Обычная версия сайта
...
Обновление: ...

Кадровая политика

Основной целью Кадровой политики является обеспечение банка высококвалифицированными и компетентными сотрудниками, способными эффективно решать возложенные на них задачи, создание необходимых организационных и социально-экономических условий для деятельности сотрудников, увеличение эффективности персонала через повышение мотивации и вовлеченности сотрудников.

Система поиска и отбора персонала
  • Поиск и отбор персонала в АКБ «Микрокредитбанк» осуществляется на принципах открытости и гласности и направлен на привлечение в банк честных, перспективных, направленных на развитие сотрудников, готовых активно содействовать развитию банка в период трансформации.
  • Система подбора и расстановки кадров формируется таким образом, чтобы обеспечить структурные подразделения банка сотрудниками, обладающими необходимыми профессиональными и личностными компетенциями, позволяющими эффективно решать возложенные на них задачи и добиваться стратегических целей
Корпоративная система обучения
    Стратегия банка в области обучения и развития персонала направлена на создание в банке непрерывной системы обучения, образовательной среды и формирование у сотрудников банка культуры постоянного обучения и развития.

    Корпоративная система обучения эффективно сочетает в себе различные формы обучения, такие как - внутреннее и внешнее обучение, индивидуальное и групповое обучение, очное и дистанционное обучение, а также самостоятельное обучение и саморазвитие сотрудников.

         
  • Основными задачами корпоративной системы обучения являются:
  • Повышение профессионализма сотрудников
  • Развитие лояльности сотрудников и вовлечение их в корпоративную культуру банка
  • Повышение эффективности сотрудников
  • Обеспечение возможностей для карьерного роста сотрудников и создание кадрового резерва на ключевые должности управленцев среднего и высшего звена
Управление эффективностью деятельности
  • Банк выстраивает систему управления эффективностью, направленную прежде всего на создание культуры эффективности и включающую в себя:
  • Регулярное обучение руководителей управленческим навыкам (как ставить цели, оценивать, давать и получать обратную связь и др.
  • Разработку и внедрение процедур регулярной оценки сотрудников
  • Совершенствование системы вознаграждения сотрудников, поэтапный переход в 2022-2023 годах на систему вознаграждения, основанную на достижении поставленных целей, задач и ключевых показателей эффективности (КПЭ)
  • Разработку программ нематериальной мотивации)
Корпоративная культура
  • Банк создает открытую культуру, где ценятся сотрудники, как главный актив банка, приветствуется открытый диалог и профессионализм.
  • Успех банка основан на уважении, сотрудничестве и командной работе, в обслуживании наших клиентов, взаимодействии с партнерами и заинтересованными сторонами.

Кадровая политика
Размер: 145.11 КБ
Формат: rtf


Курс валют
  • В обменном пункте
  • В банкомате
  • В приложении
  • Переводы за рубеж
ВалютаПокупкаПродажаКурс ЦБ
USD127701287012809.05
EUR136001460013765.89
GBP160001700016535.2
JPY8010083.21
CHF145001550014617.2
Данные от 08.11.2024 09:00:00
ВалютаПокупкаПродажаКурс ЦБ
USD125001287012809.05
Данные от 08.11.2024 09:00:00
ВалютаПокупкаПродажаКурс ЦБ
USD127701287012809.05
Данные от 08.11.2024 09:00:00
ВалютаПокупкаПродажаКурс ЦБ
USD127701287012809.05
Данные от 08.11.2024 09:00:00
Главная На карте
Контакты
Call центр
Режим работы: Пн-Пт 08:00-20:00
Телефон доверия
Режим работы: Пн-Пт 09:00-18:00
Горячая линия департамента Антикоррупционного контроля
(Внутренний номер: 1265)
Режим работы: Пн-Пт 09:00-18:00
Меню сайта
Нажмите чтобы прослушать выделенный текст! Powered by X