Система корпоративного управления АКБ «Микрокредитбанк» построена на основе законов Республики Узбекистан, Кодекса корпоративного управления, нормативно-правовых актов Центрального банка и принципов использования мирового опыта.
Банк имеет свою структуру, включающую органы корпоративного управления – общее собрание акционеров, наблюдательный совет, правление и ревизионную комиссию банка, 2 комитета и комиссии при наблюдательном совете и 8 при правлении
Задачи корпоративного управления банком:
- Защита прав и интересов акционеров;
- Повышение инвестиционной привлекательности банка;
- Повышение эффективности и конкурентоспособности банка;
- Определение стратегии развития банка и установление контроля за ее реализацией;
- Утверждение и контроль выполнения Бизнес-плана и т. д;
- Внедрение новых видов услуг, инновационных идей, повышение уровня эффективности процесса обслуживания.
ОБЩЕЕ СОБРАНИЕ АКЦИОНЕРОВ
Общее собрание акционеров является высшим органом правления банка и принимает решения по важнейшим направлениям деятельности банка.
